وظایف یک مدیر
سلام
در ایران یکی از نقاط تفاوت و تمایز بین مدیران در یک نکته کلیدی هست و اون نکته وظایف مدیریت هست.
در ایران به دلیل اینکه مدیران سازمانها و شرکتها یا مالک ان مجموعه هستن و یا اینکه مالکان انمجموعه به دنبال مدیران بعله قربان گو هستن بنابراین یکی از ساده ترین راه های تشخیص مدیر خوب بودن انجام وظایف مدیریت توسط مدیر سازمان هست .
۵ وظیفه بر عهده مدیر سازمان هست :
۱- برنامه ریزی
اولین وظیفه مدیر هر سازمان تشخیص نقاط قوت و ضعف ان مجموعه هست و دومین وظیفه تعیین اهداف اون سازمان هست .تنظیم اهداف بلند مدت و میان مدت و کوتاه مدت برای سازمان بسیار حائز اهمیت هست
۲- سازماندهی
شما برای رسیدن به اهداف تعیین شده برای سازمان باید از تمام منابع موجود در سازمان مثل منابع فیزیکی ، منابع مالی، منابع انسانی را سازماندهی و بسیج کنید
۳- هدایت
شما بعنوان مدیر مجموعه باید توانایی این را داشته باشید که همه بخش های سازمان را برای رسیدن به هدف رهبری کنید .بین بخشها تعامل ایجاد کنید .از انجام کارهای موازی بین بخش ها و در هر بخش سازمان جلوگیری کنید. موانع را در هر بخش سازمان بر طرف کنید و.....
۴- کنترل و نظارت
شما برای رسیدن به هدف باید از ابزارها و راهکارهایی برای کنترل مسیر رسیدن به هدف استفاده کنید .و باید در هر بخش سازمان و روابط بین بخشهای سازمان نظارت کامل داشته باشید
۵- منابع انسانی
یکی ازمهمترین منابع سازمان ، کارمندان ان سازمان میباشند .شما به عنوان مدیر سازمان باید افراد متخصص و کاربلد را برای هر پست سازمانی انتخاب کنید
راجب راهکارها و ابزار سازماندهی، هدایت ، کنترل و نظارت ، منابع انسانی در پستهای بعدی مفصلا توضیح خواهم داد
من به شما قول میدهم اگر در هر ۵ وظیفه بالا در هر بخشش فقط موفق به انجام ۵۰٪ از وظایف خود شوید بعنوان یک مدیر برجسته شناخته میشوید اما فقط در ایران